第05版:嘉兴新闻

从技术小白到浙江工匠 他把工位“钉”在车间

  N晚报记者 徐杨蕾 通讯员 王佳萱

  “我们先来梳理一下前两天留下的难题,看看从哪个方向突破更好。”昨天上午,浙江道和机械股份有限公司的研发区内气氛专注而热烈,副总经理兼研发总监沈晓舟正带领团队展开讨论,细致梳理工作难点、交流思路。深耕技术一线,每天早上跟进团队交流讨论,是他日常工作中雷打不动的一部分。

  在沈晓舟的带领下,浙江道和机械股份有限公司研发团队深耕异形深拉伸领域。近年来,他以第一发明人身份累计获得13项发明专利、20项实用新型专利,产品远销国内外龙头企业,单款产品产值曾突破1亿元,他先后荣获浙江工匠、浙农英才、嘉兴良匠、浙江省科技厅科技专家等称号。

  

  潜心钻研

  用双手拆出真本领

  回忆刚入行时,沈晓舟怀揣热忱踏入机械行业。“我本身学机械专业,毕业后画了几年图纸。但我想,设计与实操之间总有差距,所以就想接触一下生产。”2011年,他来到浙江道和机械股份有限公司。刚进入生产岗位,他发现,曾经熟练掌握的知识难以完全适配实际工况。

  当时,老师傅们比较保守,不愿对技术小白多分享经验。怎么办?只能埋头钻研。白天干活,下班后就一个人钻进模房,把模具一个个拆开,不懂的地方一点点画出来,再一个个装回去。就这样自己琢磨了半年,他终于上了手。

  “做技术没有捷径,就是反复做、坚持做。”在沈晓舟看来,只要比别人多一分钻研、多一分勤勉,沉下心把基础难点摸透,再棘手的问题也能迎刃而解。正是凭着这份“多做多想”的执着,他从机械行业的新手逐步成长为精通多个领域的技术骨干。

  如今,深入生产厂区走一圈,已成为他日常工作不可或缺的一部分。每天下午,评估完生产设计中的技术难点、布置好当前工作任务后,沈晓舟就会深入一线。公司厂区共分四个区域,他每天走进生产现场,向工人了解生产中的各种情况,包括是否存在操作不便、安全隐患或产能制约等问题。

  他把这些问题一一总结,在第二天的会议上集中攻克。通过这种方式,研发端能及时掌握整个生产体系中各环节遇到的实际问题,从而打通设计、操作与出货部门之间的工作链条,实现全过程有效衔接。

  

  合力攻坚

  持续探索技术新高度

  这份执着与钻研精神,也延续到了沈晓舟的人才培养和团队建设中。“多人的力量总比个人大,多点力量、多点智慧,才能更好地把事情做成。”他牵头成立了沈晓舟技能大师工作室和沈晓舟劳模工匠创新工作室,工作室共有10名成员,来自研发、生产、品质等不同岗位。

  “工作室里大家各有所长,有人擅长焊接,有人擅长工装调试。我会根据每个人的强项合理分工,发挥团队合力。”依托团队力量,工作室持续向技术高峰发起冲刺。此前,团队已成功攻克单次拉伸成型320毫米的工艺难题,创下国际同类工艺的最高拉伸高度纪录。

  自去年起,团队携手嘉兴大学、嘉兴技师学院深化校企合作,领办了南湖区重点研发项目,力争将单次拉伸高度提升至400毫米。短短80毫米的差距背后,是难以跨越的技术壁垒。当前工艺已逼近材料延展性的物理极限,要实现再突破,必须在模具结构、拉伸工艺设计、生产设备改造等核心环节反复打磨、迭代升级。

  这关键的80毫米升级,将带来实实在在的应用价值。落地到园林机械、除雪设备等核心产品上,机身容积大幅增加,割草、除雪作业效率显著提升。在作业量增加的同时,设备续航能力也同步优化,进一步增强了产品市场竞争力。

  就这样,不断优化工艺、持续自主创新、奋力攻坚克难。从2005年毕业至今,沈晓舟二十载如一日,投身研发岗位。工作室的伙伴们总说:“你是我见过最爱工作的人。”

  从基层学徒成长为浙江工匠,沈晓舟的目标始终明确:“人不能只是为了上班而上班。我热爱我的行业,有明确的突破目标,我愿意扎根一线,带领团队一起攀登技术高峰,与大家一起在奋斗中实现自己的价值。”

2026-04-30 5 5 南湖晚报 content_285961.html 1 3 从技术小白到浙江工匠 他把工位“钉”在车间 /enpproperty-->